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स्वर्ण पदक एशियाई लाओ काई ने अपनी बात शुरू की | जिन्होंने नहीं सीखा उन्हें एक साल तक पछतावा हुआ

जारी करने का समय:2024-10-23क्लिक:0

लाओ झांग ने अपना व्याख्यान खोला |। उन्हें एक साल तक न सीख पाने का अफसोस है

सुधार और खुलेपन के बाद से, चीन की अर्थव्यवस्था व्यापक विकास से मानकीकृत विकास की ओर बढ़ गई है, आपूर्ति पक्ष में सुधार धीरे-धीरे गहरा हुआ है, औद्योगिक संरचना को समायोजित किया गया है, और पारंपरिक उद्योगों को भारी प्रभावों का सामना करना पड़ा है। औद्योगिक प्रौद्योगिकी, मॉडल, सिस्टम और कर्मियों की गुणवत्ता के लिए उच्च आवश्यकताओं को सामने रखा गया है।

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ऐसे युग में जहां "समय आपको छोड़ देगा और कभी अलविदा नहीं कहेगा", हम समय के साथ कैसे तालमेल बिठा सकते हैं और लंबे समय तक प्रतिस्पर्धी बने रह सकते हैं? परिवर्तन की लहर के बीच सिरेमिक से जुड़े लोगों को क्या करना चाहिए?

सिरेमिक उद्योग में गहनता से काम करते हुएपंद्रह वर्षों से अधिक समय से, छह वर्षों में ब्रांड मूल्य में 258% की वृद्धि हुई है, और टीम का प्रदर्शन लगातार तीन वर्षों तक रैखिक रूप से बढ़ा है—-गोल्ड मेडल एशिया टाइल लीडर, गोल्ड मेडल बिजनेस स्कूल प्रशिक्षक झांग जियांग, 2 घंटे के पाठ्यक्रम ने स्वर्ण पदक विजेताओं के दिलों में भ्रम को हल किया, चिंता को खत्म किया, दिशा को स्पष्ट किया और लड़ने की भावना को फिर से जगाया।

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झांग जियांग, गोल्ड मेडल एशिया टाइल मार्केटिंग के महाप्रबंधक

झांग जियांग का पाठ्यक्रम जिसका शीर्षक है "21वीं सदी में विपणक के लक्षण", विपणन और बिक्री के बीच अंतर से शुरू होता है, विपणन मॉडल की पुनरावृत्ति का परिचय देता है, आगे विपणक की आवश्यक विशेषताओं का प्रस्ताव करता है, और व्यक्तिगत एसडब्ल्यूटीओ विश्लेषण और परियोजना प्रबंधन में पीडीसीए के व्यावहारिक अनुप्रयोग का परिचय देता है।

छात्रों ने सक्रिय रूप से विपणन और बिक्री के बीच अंतर पर चर्चा की, और छात्र प्रतिनिधियों ने अपनी स्थितियों के आधार पर तीखे उत्तर दिए, जिससे तालियाँ मिलीं।

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चित्र छात्रों के एक समूह को साइट पर बातचीत करते हुए दिखाता है

झांग जियांग का मानना ​​है: "यदि बिक्री जबरन हत्या है, तो विपणन फँसाना है।"

जहां तक ​​स्वर्ण पदक विपणक के कार्यों का सवाल है, झांग जियांग ने इसकी व्याख्या इस प्रकार की: "इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि स्वर्ण पदक कॉर्पोरेट नेताओं के रणनीतिक इरादे क्या हैं, स्वर्ण पदक के लिए हमेशा केवल एक ही कार्य होता है विपणक, जिसे नेता के साथ तालमेल बिठाकर रणनीति को लागू करना है, और मुद्रीकरण जारी रखने के लिए इसे एक लाभ मॉडल में बदलना है

सामान्य पर्यावरण विश्लेषण, प्रवृत्ति साझाकरण, व्यक्तिगत क्षमता विश्लेषण उपकरण, सिस्टम प्रबंधन उपकरण और आत्म-सुधार निर्देश सभी शामिल हैंपाठ्यक्रम के दौरान, सभी छात्रों को आत्मज्ञान की अनुभूति हुई।

इसके अलावा, झांग जियांग ने दोहराया कि नए युग के संदर्भ में,व्यक्तिगत ब्रांड और संरचना विशेष रूप से महत्वपूर्ण हैं यदि आप उच्च स्तर तक पहुंचना चाहते हैं, तो आपको अपने व्यक्तिगत ब्रांड के निर्माण पर ध्यान देना चाहिए और लंबे समय तक रहना चाहिए -टर्म प्लानिंग और विजन.

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कक्षा में माहौल जीवंत और आरामदायक था और छात्रों ने अपनी राय व्यक्त करने की पहल की

विपणक के कैरियर विकास में, झांग जियांग का मानना ​​है कि "एक विशेषता, एकाधिक क्षमताएं, शून्य दोष" की क्षमता रणनीति का पालन किया जाना चाहिए।

"एक विशेषता": अपनी किसी एक विशेषता को बहुत मजबूत बनाएं और आपको अलग दिखने में मदद करें;

"एकाधिक क्षमताएं": एक साथ उपयोग के लिए कई क्षमताओं को आरक्षित करें;

"शून्य दोष": अपने स्वयं के प्रयासों और बाहरी सहयोग के माध्यम से, आप अपनी कमजोरियों को दूर कर सकते हैं।

पाठ्यक्रम के बाद, छात्रों ने अपनी व्यक्तिगत स्थितियों का विश्लेषण करने और उन्हें सुधारने के तरीके विकसित करने के लिए SWOT का उपयोग किया। सभी छात्रों ने कहा कि झांग जियांग का पाठ्यक्रम उपयोगी जानकारी से भरा था और इससे उन्हें बहुत लाभ हुआ, जो बहुत फायदेमंद था। उनके काम और व्यक्तिगत विकास के लिए।

यह समझा जाता है कि झांग जियांग ने इस पाठ्यक्रम को एक महीने के लिए तैयार किया,इसमें पंद्रह वर्षों से अधिक के विपणन अनुभव और सीखने के तरीकों को शामिल किया गया है, पाठ्यक्रम की सामग्री व्यापक और व्यावहारिक होने और वास्तव में स्वर्ण पदक विजेताओं को सशक्त बनाने का प्रयास करती है। इस पाठ को न सुन पाने के कारण क्या आपको लगता है कि आपने "100 मिलियन" खो दिए हैं? क्या आप ऐसा पाठ सुनना चाहते हैं जो "आठ इंद्रिय ज्ञानोदय" जैसा हो? आइए स्वर्ण पदक परिवार में शामिल हों!

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